基本解决执行难以来，我院着力创新执行举措，健全立审执衔接机制，强化执行管理，切实提高执行质量和效率。2016年4月至今年6月，共受理执行案件10058件，执结9783件，执行到位金额21.5亿元。

　　　　一是坚持精准施策靶向发力，抓质效补短板。每月召开执行质效分析会，具体研究执行工作中存在困难问题，逐案制定执行计划，运用信息化系统制作“作战图”，在院内局域网上进行公示，每名办案人员名下案件数和每件案件的主攻方向、结案预期全部公开，并实时公布办案进度及执行过程中存在的普遍性问题和个性化难题，确保底数清、措施准、责任明。今年1月至7月份，执行案件实际执结率为55.22%，实际执行到位率为30.69%，执行完毕率为47.53%，执行完毕案件结案平均用时26.88天，关键节点平均超期数为0.01。二是充实执行办案力量，优化办案模式。执行法官、法官助理人数分别增至11人和10人，同步配备书记员21人，法警队协作，形成执行团队11个。针对性质不同的案件，实现“简案简执，难案精执”，通过审执对接一条线、系列案件专人负责、关联性案件小组协作、集团性案件团队配合等多重办案模式优化执行程序，整合执行资源。三是强化执行联动机制，完善综合治理执行难工作格局。成立北辰分局驻院警务室，设专职公安民警负责及时处置、立案、侦查涉嫌构成拒执罪、妨害公务罪和非法处置查封、扣押、冻结财产犯罪；对需要收监的刑事犯罪分子及时采取拘留措施；配合法院通过公安系统平台锁定“老赖”信息，并采取强制措施。四是深化执行宣传，营造良好执行环境。抽调研究室和执行局干警组建执行信息团队，对全院“基本解决执行难”工作宣传的总体目标、组织分工、时间要求、宣传方式、宣传内容等方面予以明确。今年以来，在天津日报、今晚报、天津政法报、北方网等主流媒体发布执行宣传文章8篇；接受天津新闻专题采访报道1次。